Sheryl Sandberg ผู้หญิงเก่งแห่งเฟสบุ๊ก

ไม่นานมานี้เชอริล แซนเบิร์ก ผู้หญิงเก่งแห่ง Facebook ได้เข้าร่วมเสวนา TED women Talk ในประเด็น "เพราะเหตุใดผู้บริหารที่เป็นผู้หญิงจึงมีเปอร์เซ็นต์น้อยกว่าผู้บริหารที่เป็นผู้ชาย และไม่เคยมีแนวโน้มว่าจะเทียบเท่าได้เลย"

การมาพูดครั้งนี้เชอรีลไม่ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับคอร์สการฝึกสอนความเป็นนักบริหารสำหรับผู้หญิง แต่เธอหยิงยกต้นเหตุแห่งปัญหาที่หยั่งลึกในจิตใจผู้หญิงทุกคน นั่นคือการเป็นแม่บ้าน เป็นแม่ที่ต้องดูแลลูก และเป็นผู้หญิงที่ต้องทำงาน เธอบอกว่าผู้หญิงมีบทบาทถึงสามอย่างในขณะที่ผู้ชายเด่นอยู่บทเดียว ความเป็นแม่และการเป็นผู้บริหารหญิงนั้นสร้างความกดดันภายในใจให้เธอไม่น้อย เชอรีลเล่าย้อนถึงการเดินทางไปประชุมครั้งสำคัญ ขณะจะขี้นเครื่องลูกสสาววิ่งเข้ามากอดขาแน่นและพูดว่าแม่อย่าไปเลย แต่ท้ายที่สุดเธอก็ต้องเดินทางอยู่ดี คำถามที่เกิดขี้นในใจของเธอคือ ผู้หญิงจะประสบความสำเร็จเหมือนผู้ชายได้อย่างไรหากต้องทำหน้าที่เป็นทั้งแม่และภรรยาไปพร้อมกัน

เพราะเคยผ่านการมีลูกมาก่อน คำแนะนำต่อมาของเธอคือ หากคุณตัดสินใจที่จะลาออกจากงานไปดูแลบ้านและเลี้ยงลูก ก่อนลาออกจนเต็มที่กับการทำงานทุกเศษเสี้ยวนาที เพราะเมื่อใดก็ตามที่ผู้หญิงเริ่มคิดจะมีลูก เธอจะหันหลังให้โอกาสสำคัญๆในหน้าที่การงาน เช่น ไม่อยากเลื่อนตำแหน่ง ไม่ตอบรับงานโปรเจ็กต์ใหญ่ๆ หรือหันหลังให้ความเสี่ยงทั้งหลายที่จะตามมา

อีกหนึ่งความจริงที่เชอรีลอยากบอกก็คือถ้าหากผู้หญิงหวนกลับมาทำงานหลังจากคลอดลูกแล้ว คุณก็ควรทุ่มให้งานอย่างเต็มที่ แล้วจะประสบความสำเร็จในงาน เพราะการพักงานระหว่างที่มีลูกเป็นช่วงเวลาที่ผู้หญิงเราจะเกิดความเบื่อ รู้สึกว่างานไม่ท้าทาย แล้วก็จะลาออกไปเองในที่สุด เธออยากจะแนะนำให้ผู้หญิงอยู่ในเกมของการทำงานตลอดจนถึงนาทีสุดท้าย แล้วหลังจากพักฟื้นและดูแลลูก ก็ให้หวนกลับเข้ามาเล่นเกมแห่งการทำงานให้เต็มที่อีกครั้ง

เชอรีลคาดหวังว่าลูกสาวของเธอจะเติบโตเป็นผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จด้วยตัวเอง มิได้เกิดจากความสำเร็จของแม่


ที่มา นิตยสาร Marie Claire

ผู้หญิงเก่ง มีเทคนิคอะไร

สิ่งสำคัญในการทำงานองค์กรข้ามชาติคือการแสดงให้ชายอกสามศอกทั้งหลายเห็นว่าแม้เราเป็นผู้หญิงด้วยกาย แต่ด้วยใจนั้นเราแมนไม่ด้อยไปกว่าพวกเขาเลยไม่ว่าจะกล้ารับผิด กล้ายืดอกรับคำท้า กล้าออกหน้าแทนลูกน้อง กล้าเสี่ยง กล้าตัดสินใจ ไม่โลเล พร้อมที่จะเป็นผู้นำ โดยเฉพาะการกล้าได้กล้าเสีย และโชว์ให้เห็นว่าสเราลุกเองได้เมื่อล้ม เชื่อหรือไม่ว่าผู้ชายมากมายในองค์กรข้ามชาติไม่ได้แมนอย่างภาพที่เห็น เหตุผลง่ายๆคือพวกเขาไม่สามารถเอาหน้าที่การงานมาเสี่ยงได้มากเท่าผู้หญิงเพราะต้องดูแลครอบครัว เราต้องไม่ลืมว่าความเสี่ยงและอีโก้ที่น้อยกว่าของเรานั้นทำให้เราเป็นตัวของตัวเองมากกว่า นั่นหมายถึงเรามีโอกาสเป็น แมน ได้มากกว่า ลองดูแล้วคุณจะแปลกใจที่พว่าเมื่อผู้ชายยอมรับว่าคุณเป็นแมนไม่น้อยไปกว่าเขาแล้วนั้น ลึกๆเขาจะทั้งกลัวและเกรงคุณมากทีเดียว

หากการพิสูจน์ความเป็นแมนและความคิดที่เฉียบคมต้องใช้เวลานานเกินไป ตัวเร่งที่ดีคือการหาสปอนเซอร์ผู้ชายที่มีอิทธิพลในองค์กร มีผู้ชายต่างชาติที่ใจกว้างมากมายที่พร้อมจะยอมรับผู้หญิงเก่ง หากรู้ว่าคนคนนั้นคือใคร เมื่อเราพิสูจน์ผลงานให้เขายอมรับได้แล้ว เขาจะเป็นกระบอกเสียงสนับสนุนให้เราเอง เมื่อผู้ชายอื่นเห็นว่าแม้แต่ผู้นำชายก็ยังยอมรับเรา เขาก็จะยอมรับเราไปด้วย

ที่มา นิตยสาร Marie Claire